Asıl olan işi yönetmektir

Her neyi yönetirseniz yönetin, akademik kitaplara bakarsanız yapmanız gereken 4 önemli şey var. Bunlardan birincisi işin planlanması, diğeri ise bu plana göre işlerin, insanların, makine ve ekipmanın organize edilmesi, üçüncüsü tüm bu kaynakların etkin bir şekilde yönetilmesi ve son olarak da tüm bu yapılanların denetlenerek, eksikliklerin giderilmesi ve yeni planların yapılmasıdır.

Asıl olan işi yönetmektir

Yönetim denildiğinde her nedense ilk akla gelen insan yönetimi olmaktadır. Evet, insan yönetmek kuşkusuz çok önemli ama asıl olan işi yönetmek olduğuna göre insan yönetimi işin aslı değil, asıl işin çok ama çok önemli parçalarından biridir.

Her neyi yönetirseniz yönetin, akademik kitaplara bakarsanız yapmanız gereken 4 önemli şey var. Bunlardan birincisi işin planlanması, diğeri ise bu plana göre işlerin, insanların, makine ve ekipmanın organize edilmesi, üçüncüsü tüm bu kaynakların etkin bir şekilde yönetilmesi ve son olarak da tüm bu yapılanların denetlenerek, eksikliklerin giderilmesi ve yeni planların yapılmasıdır.

Ama işin hangi aşamasında olursanız olan sizden beklenen en önemli şey bir KARAR vermenizdir. Konuyu tam olarak bilseniz de bilmeseniz de bir zaman baskısı altında karar vermeniz beklenecektir. Asıl soru şu o zaman . Verdiğiniz kararlar ne kadar doğru?
Bir yönetici verdiği kararların doğruluğu oranında iyi ya da kötü yönetici olarak değerlendirilir. O zaman bilgi sahibi olmadan verdiğimiz kararların doğruluk derecesi her zaman endişe yaratabilecek, güven zedelenmesine neden olabilecektir.
Çözüm : Bilgi sahibi olmadan fikir ( karar ) sahibi olmamaktır.

Benim yönetim tanımım bu, ya sizinki?
Yönetim denilince bir çok kaynakta bir çok tanım bulabilirsiniz kuşkusuz. Ancak bunca yıllık deneyimim süresince en sevdiğim tanımlardan birini sizinle paylaşmak istedim. Yönetim, sürekli değişen bir ortamda, başkalarıyla birlikte, sahip olduğumuz kıt kaynakları, işletmenin hedefleri doğrultusunda en etkin bir şekilde kullanma becerisidir.  

Toplantıları sevmeyen var mı?
Toplantılar gerçekten çok yararlıdır. Toplantı sırasında iş arkadaşlarınızla sohbet eder, bedava çay, kahve içersiniz. Bazıları da resim ve grafik becerilerini bile geliştirme fırsatı bulabilirler.  Gene toplantıdayken kendinizi önemli hissettirir, hiç bir şey yapmıyor olmanıza rağmen oldukça meşgul bir hava yaratırsınız. Haa, bir de toplantılar çamur atmak ve intikam almak için de çok uygundur.
Picture1E, toplantının bunca faydalarına rağmen hala şikayet ediyor musunuz? “Toplantılardan iş yapmaya fırsat bulamıyoruz ” ya da ” toplantı bitti, işimize bakalım ” sözleri size bir şeyler anımsatıyor mu?
Dr. Uğur Tandoğan kitabında bir arkadaşının öyküsünden söz ediyor : Annesi bir gün merakla şöyle demiş : Oğlum ne zaman arasam toplantıda olduğunu söylüyorlar, peki sen ne zaman çalışıyorsun?”

Yorum ya da sorularınız için: bilgi@bilgipesinde.com

Ekonomi Uzmanlarımız

Tıp Uzmanlarımız

Teknik Uzmanlarımız